《“健康中国2030”规划纲要》提出，要覆盖全生命周期，针对生命不同阶段的主要健康问题及主要影响因素，确定若干优先领域，强化干预，实现从胎儿到生命终点的全程健康服务和健康保障，全面维护人民健康。

谈及儿童这一重点人群，金赛药业因生长激素而广为人知——1998年推出中国首支重组人生长激素粉针，打破国外产品垄断市场的局面；2014年上市全球首支长效生长激素，让生长激素注射频率从一年365针减少到52针，提高患儿用药舒适度和依从性，获批生长激素缺乏症、特发性矮小、特纳综合征等多项适应证……面对“成绩单”，金赛药业选择主动走出“舒适区”，做出从儿童到成人，从内分泌到免疫的跨越转型，回应“全人群、全生命周期的慢性病健康管理”的命题。

选择赛道，关注痛风领域并非偶然

据中华预防医学会风湿病预防专业委员会发布的《痛风抗炎症治疗指南（2025版）》，中国成人高尿酸血症患病率14%，相当于近2亿人，而痛风患病率也升至3.2%。相关研究显示，痛风发作后发生心梗、卒中及静脉血栓的风险大幅提升。然而，痛风患者常面临反复发作、传统药物疗效不足或引发消化道与肾脏不良反应等问题，加之常合并高血压、糖尿病等共病，进一步限制用药选择。

“中国有2亿高尿酸人群，这是一个巨大的、真实的，却被长期忽视的临床需求。”金赛药业创始人、首席科学家兼总经理金磊向人民日报健康客户端记者表示，金赛药业在开发儿童免疫疾病药物时发现，核心靶点IL-1β（抗白介素-1β）正是驱动痛风急性炎症的“核心开关”，于是将目光投向了痛风。

2025年7月，金赛药业自主研发的1类创新药伏欣奇拜单抗获得国家药监局批准上市，用于治疗急性痛风性关节炎。其Ⅲ期临床研究显示，单次给药后6小时快速起效，72小时镇痛效果与激素相当，6个月内首次复发风险降低87%，且不经肝肾代谢。

正如金磊所说，“在生长激素领域，我们从跟随、并跑到领先全球，应对我国儿童身高问题。但创新药企不能躺在‘舒适区’，我们的核心使命，是去持续回应那些未被满足的临床需求。”

金赛药业研发中心，研发人员在实验中。受访者供图

创新药的价值，不在于定价而在于可及

“做创新药不是比谁卖得贵，而是比谁能让更多人用得上。”在金磊看来，生长激素在我国已走过“从无到有”的阶段，现在应该进入“从有到优、从贵到惠”的阶段。

2025年，金赛药业两款核心生长激素产品大幅降价：长效生长激素金赛增纳入医保，单支价格从约3500元降至900元，降幅75%，一名30公斤体重患儿年治疗费从约12万元降至3万元；短效水剂降价近45%，年治疗费降至2万元左右。

同样的逻辑也适用于伏欣奇拜单抗。伏欣奇拜单抗已通过国家医保目录初步形式审查，目前正在积极推进医保准入，有望为患者进一步降低用药负担。

“我国还有太多患者等待着更安全、更有效的治疗方案。”金磊表示，从生长激素到痛风药物，金赛药业的每一次价格调整都在印证同一个逻辑：创新药的价值不在于定价权，而在于可及性。

从单一支柱向多元化创新药企转型

回看金赛药业的转型路径，“务实”两个字尤为凸显。在研发方向选择上，没有追逐海外研发风口，而是选择立足本土，回应我国2亿高尿酸人群的真实需求。

在获得生长激素“成绩单”后，逐步拓展新赛道。在儿童健康领域，围绕生长迟缓、超重肥胖、性早熟、脊柱侧弯、儿童过敏及罕见病等，建立从早筛到干预的整体解决方案，并引入脱敏产品线。

在女性健康与辅助生殖领域，2015年推出的中国首款国产重组人促卵泡激素，打破进口垄断，2024年黄体酮注射液（Ⅱ）纳入国家医保。

在肿瘤与免疫领域，双靶ADC管线GenSci143获得‌国家药监局和FDA（美国食品药品监督管理局）的临床试验许可，PI3Kα抑制剂GenSci145、BAFF/APRIL双靶点拮抗剂GenSci136也于2026年拿到FDA临床批件。

对内，推进医保准入，降低患者负担；对外，通过BD（商务拓展）合作实现管线价值最大化。例如，2025年12月，金赛药业将自主研发的GenSci098大中华区以外全球权益授权给美国Yarrow Bioscience，总里程碑付款达13.65亿美元。

金赛药业2025年财报显示，公司全年实现收入98.19亿元，占长春高新总营收超八成；2026年一季度，创新药收入占比已接近70%——这些数据传递出一个明确信号：金赛药业正在从生长激素单一支柱向多元化创新药企转型。

对金赛药业而言，走出“舒适区”不是一句口号，而是一道已经做了多年的选择题。从儿童生长发育，到育龄期生殖健康，再到成人代谢疾病，单一产品到多元管线的布局调整，让全生命周期管理闭环更完整，与国家“以健康为中心”的转型方向同频共振。正如金磊所说：“这条路没有捷径，但方向对了，就不怕远。”

责编：李益萌

主编：杨小明

校对：乔靖芳